ISO yönetim sistemi metotları

Risk kaydını boş sayfada doldurulan bir tablo olmaktan çıkarıp bağlam, taraf beklentileri ve geçmiş kayıtlardan besleyen yöntem.

Hedefi niyet cümlesi olmaktan çıkarıp başlangıç değeri, veri kaynağı, sorumlusu ve ayrılmış kaynağı olan bir plana bağlayan yöntem.

Yeni hat, taşınma, yazılım geçişi ya da kilit personel ayrılığı gibi değişiklikleri devreye almadan önce etkisini tarayıp planlayan yöntem.

İletişimi 'toplantılar yapılır' cümlesinden çıkarıp konu, muhatap, sorumlu, kanal ve tetikleyiciden oluşan bir tabloya bağlayan yöntem.

Hedefi bir sayı olarak bırakmayıp, ona ulaşmak için kimin neyi ne zaman yapacağını ve hangi kaynağı kullanacağını gösteren bir programa dönüştürme yöntemi.

Boyut listesini masa başında değil süreç turuyla, girdi-çıktı mantığıyla kurma yöntemi.

Önemlilik kararını kişiye bağlı sezgiden çıkarıp önceden yazılmış kritere ve eşiğe bağlama yöntemi.

Mevzuat başlıklarını listelemek yerine her yükümlülüğün kuruluşa ne düşürdüğünü, kimin sahibi olduğunu ve hangi tarihte ne yapılacağını yazma yöntemi.

Tehlike listesini departman başlıklarıyla değil iş-ekipman-yer üçlüsüyle kurma; bakım, arıza, temizlik gibi rutin dışı işleri ve psikososyal etkenleri…

Aynı riskin iki farklı kişi tarafından yakın sonuçla puanlanmasını sağlayan yöntemi kurma metodu.

İşleme envanterindeki her amaç satırına ayrı hukuki dayanak atama ve rızayı son seçenek olarak konumlandırma yöntemi.

Değerlendirme yapılıp yapılmayacağını tetikleyici listesine bağlama ve etkiyi ilgili kişinin göreceği zarar dilinde yazarak tasarım kararını gerçekten…

"Enerjimiz nereye gidiyor ve ilk hangi işe girişeceğiz" sorularını fatura ile sayaç kayıtlarına bakarak cevaplayan çalışma.

ÖEK listesini sezgiyle değil, seçimden önce yazılmış ve tekrarlanabilir bir ölçütle çıkarma yöntemi.

Tüketim rakamını değil performansı ölçen, üretim dalgalandığında yanıltmayan gösterge kurma yöntemi.

Akış şemasını tehlike analizini taşıyacak ayrıntıda çizme ve üretim sürerken hatta adım adım gezerek gerçek uygulamayla karşılaştırma yöntemi.

Tehlike listesini süreç adımına bağlı üretme, son üründe kabul edilebilir seviyeyi dayanağa oturtma ve önemlilik kararını izlenebilir kılma yöntemi.

Seçilen her kontrol önlemini önceden yazılmış tek bir karar mantığıyla kritik kontrol noktası (KKN) ya da operasyonel ön gereksinim programı (OGYP)…

ISO 22000 üzerine gelen şema ek şartlarını; her satırda durum, gerekçe, kanıt, sorumlu ve gözden geçirme vadesi taşıyan ayrı bir kütük olarak işletme ve…

Kasıtlı eylemleri iki ayrı kayıtta yürütme yöntemi: kazanç amaçlı tağşiş ile zarar verme amaçlı saldırı aynı tabloda yaşamaz, çünkü zafiyetleri de…

Türkiye gıda mevzuatından doğan uyum yükümlülüklerini kendi ürün grubuna ve fiilî faaliyetine indirme, her satırın kanıtını bağlama ve resmî kontrol…

İdari para cezası kademelerini kendi uygunsuzluk türlerinizle eşleştirerek risk sıralamasını besleme ve taklit/tağşiş tahmininin ne söylediğini, neyi…

Tehlike değerlendirmesinde kullanılacak olasılık ve şiddet ölçeğini puanlamaya başlamadan tanımlama, kategorizasyon için seçtiğin sistematik yaklaşımı…

Her ürün için 'içerir / çapraz bulaşma riski / içermez' kararını ve o kararın dayanağını hücre hücre kurma; matrisi etiket beyanı ile üretim sırasının…

Müşterinin işaretlediği ve kendi analizinden çıkan özel karakteristiklerin tek kimlikle tanımlanıp analiz, kontrol planı, talimat ve kayıt formuna aynı…

Analizi tek çarpım sayısına indirgemeden, şiddet-oluşma-saptama üçlüsünü birlikte okuyan aksiyon önceliği mantığıyla yürütme ve aksiyonları kanıtla…

Projeyi takvimin akmasıyla değil, faz çıktılarının gerçekten hazır olduğunu teyit eden kapı gözden geçirmeleriyle ilerletme yöntemi.

Yetkinliği unvan listesi yerine işten türeten ve eğitimin etkisini memnuniyet formu değil işin çıktısıyla ölçen kapalı döngü.

Farkındalık, kişinin kendi işinin sistem içindeki yerini bilmesidir; imzalı katılım listesiyle değil sahada verilen cevapla ölçülür.

Tehlike analizini gerçekten taşıyabilecek çok disiplinli bir ekibi kurma ve her üyenin hangi kararı verebildiğini kanıtla eşleştirme yöntemi.

Gıda işinde çalışan personel için aranan hijyen eğitimi kurs bitirme belgesini tek kütükte toplama, işe girişten önce kontrol etme ve bu kütüğü ne…

Varılacak noktayı (amaç) ve yolda okunan ölçüyü (gösterge) ayırma metodu; her göstergeye formül, veri kaynağı, frekans ve aksiyon eşiği yazma.

Tetkik tarihine kaç hafta kaldığını değil, hangi kanıtın gerçekten yerinde olduğunu gösteren bir hazırlık okuması yapma yöntemi.

Uyum yükümlülüklerinin gerçekten karşılandığını belirli aralıklarla, satır satır kanıta bakarak değerlendirme ve sonucu kayda geçirme yöntemi.

Muayene ve testleri unvana göre değil gerçek maruz kalmaya göre belirleme, kişisel sağlık verisini korurken sonuçları grup eğilimi olarak tehlike…

Bildirilen her şüpheyi tek kayda düşürme, ağırlığına göre kimin haberdar olacağını ve kaydın hangi koşulda kapanacağını baştan yazma yöntemi.

Kişisel veri ihlalinde öğrenme anını kayda geçirme, bildirim kararını gerekçesiyle üretme ve ekibi mesai dışında da çalışacak şekilde kurma yöntemi.

Bugünü hangi geçmiş dönemle kıyaslayacağına karar verme ve o kıyas noktasını yalnız teknik gerekçeyle, eski hâli de görünür kalacak biçimde değiştirme…

"Bu dönem neden kötüyüz" sorusunun cevabı iki yerde olabilir: işin yürütülüşünde ya da tesisin kendisinde.

Tesise giren enerjinin kullanımlara dağılımını çıkarma ve toplamın kapanmadığı yeri açıkça ölçüm boşluğu olarak beyan etme yöntemi.

Hangi noktanın hangi sıklıkta, hangi yöntemle ve kim tarafından ölçüleceğini önceden bağlayan plan; göstergelerin ve baz çizgisinin veri temeli.

Enerji performans göstergesinin paydasını kurma yöntemi: hangi etken paydaya girer, seçim neye dayanır, birimi ve kaynağı nasıl yazılır, oranın…

KKN kritik limitini ve OGYP eylem kriterini ölçülebilir biçimde yazma, sapmayı ürün ilerlemeden yakalayacak izleme düzenini kurma yöntemi.

Numune noktalarını hijyen zonuna göre seçme ve programı temiz sonuç üreten bir arşiv değil kirlenmeyi bulan bir araç olarak işletme yöntemi; aşımı ürün…

Kurulmuş bir ön gereksinim programının sahada gerçekten yürüdüğünü kendi sıklığındaki tur kayıtlarıyla gösterme ve biriken bu kayıtları programın…

Zamanlanmış bir izleme kontrolü kaçırıldığında o aralıkta üretilen ürünün durumunu karara bağlama, telafi ölçümünü ayrı kayda geçirme ve kaçırmaların…

İzlemenin gösterdiği anlık uygunluğun ötesine geçip kurduğun düzenin bütün olarak yürüdüğünü ayrı bir kanıtla gösterme ve doğrulama sonuçlarını tek tek…

Her parametrenin niçin ölçüldüğünü, limitin nereden geldiğini ve numunenin neyi temsil ettiğini kayda geçirerek laboratuvar raporunu savunulabilir kanıta…

Üretim başlamadan hattaki etiketi onaylı sürümle ve basılan değişken alanlarla karşılaştırma, uyuşmazlıkta hattı durdurup o ana kadar etiketlenen ürünü…

Kontrol planındaki her ölçümün arkasında, ölçüm sisteminin verilen kararı taşıyabildiğini gösteren bir çalışma bulundurma ve bu çalışmanın yenilenme…

OEM portallarına yapılan PPAP paketi, PSW, 8D ve scorecard yanıtı gönderimlerini; gönderilen sürüm, sahip, vade ve müşteri kararı belli olacak şekilde…

Uygunsuzluğu önce sınırlama, sonra neden zinciriyle kök nedene inme, en sonunda kapanışı aksiyonun yapılmasına değil sonucun değişmesine bağlama metodu.

Tek bir faaliyeti doğru yürütmek yetmez; havuzun tamamına yaşlanma, gecikme, sahiplik, tekrar ve etkinlik doğrulaması ekseninde bakma yöntemi.

Ramak kalayı da içine alan bir bildirim kanalı kurma, araştırmayı işi yapan çalışanın katılımıyla yürütme ve kök nedeni sistemdeki eksik kontrole kadar…

Gözden geçirmeden çıkan fırsat listesini sahibi, tarihi ve doğrulanmış sonucu olan bir programa çevirme yöntemi.

Müşteri şikayetini ve tekrarlayan iç problemi; koruma, kök neden ve etkinlik doğrulaması birbirine karıştırılmadan yürüterek kapatma yöntemi.