Süreci girdi, çıktı ve tek sorumluyla tanımlamak
Uzun prosedür metni yazmadan önce süreci girdi, çıktı, sorumlu ve tek ölçü dörtlüsüyle tek sayfaya oturtma metodu.
Ne zaman kullanılır?
Yeni bir süreci sisteme alırken, ya da prosedür on iki sayfa olduğu halde kimse akışı iki dakikada anlatamıyorsa.
Nasıl yapılır
- 1Sürecin çıktısını önce yaz: bu süreç bittiğinde elde ne var ve o çıktıyı kim teslim alıyor.
- 2Girdiyi çıktıdan geriye yürüterek bul; girdi başka bir sürecin çıktısı ise o bağı süreç adıyla yaz, 'ilgili birimden gelir' yazma.
- 3Tek sorumlu ata: sonuçtan hesap verecek kişi bir olsun, katkı verenler ayrı satırda dursun.
- 4Süreci adım listesi olarak değil karar noktalarıyla çiz; akış adımlarda değil kararlarda tıkanır (onay, kabul, ret, geri gönderme).
- 5Sürecin iyi işlediğini gösterecek tek bir ölçü seç ve o ölçünün verisinin nereden geleceğini aynı satıra yaz.
- 6Süreci sahada bir kez, kartı hiç görmemiş bir çalışanla yürüt; kartın anlatmadığı her sıçrama eksik adımdır.
- 7Kartı tek sayfaya sığdır; sığmıyorsa tek süreç değil süreç grubu tanımlıyorsun, böl.
Tetkikçi ne sorar
- Bu sürecin çıktısı hangi süreci besliyor, devir noktasında ne teyit ediliyor?
- Süreç sahibi kim ve son altı ayda bu sürece dair hangi kararı verdi?
- Kartta yazan sıra ile sahada gördüğüm sıra neden farklı?
Sahada sık yapılan hatalar
- Süreç haritası organizasyon şemasının kopyası olmuş; kutular birim adı, aralarında akış yok.
- Girdi ve çıktı yazılmış ama iki süreç arasındaki devir noktası tanımsız; sorun tam orada çıkıyor ve sahibi bulunamıyor.
- Sorumlu olarak birim adı yazılmış ('Üretim'), kimse kendini muhatap saymıyor.
- Süreç kartı bir kez yazılıp dondurulmuş; işleyiş iki yılda değişmiş, kart hâlâ eski akışı anlatıyor.
İlgili maddeler
Yalnız madde numaralarına atıf yapılır; standart metni yayımlanmaz. Bu maddelerin yürürlükteki baskısını kendi standart nüshanızdan doğrulayın.