DRBFM (Değişiklik Riski İncelemesi)
Design Review Based on Failure Mode
Neyin değiştiğine odaklanan yapılandırılmış inceleme — tasarım, süreç, malzeme ya da tedarikçi: her değişiklik noktasında 'bu değişiklik hangi yeni endişeyi (hata modunu) doğurabilir?' diye sorar, nedenini ve etkisini yazar, önleyici aksiyonu bağlar. Hatayı yaşamadan önceden görme (mizenboushi) yaklaşımıdır; hata modu ve etkileri analizi yaklaşımına göre çalışır ama tartışmayı yalnızca değişen kısma daraltır.
Ne zaman kullanılır?
Bir şey değiştiğinde riski üretime ulaşmadan yakalamak istediğinizde; yeni malzeme/tedarikçi, süreç ayarı ya da tasarım revizyonu geldiğinde; tam bir hata modu analizini, tartışmayı değişikliğe yoğunlaştırarak tamamlamak için.
Nasıl yapılır
- 1Değişikliği ve neden yapıldığını net tanımlayın.
- 2Her değişiklik noktasında etkilenen işlevi ve endişeyi (olası hata modunu) listeleyin.
- 3Her endişe için nedeni ve etkisini yazın.
- 4Mevcut kontrolü not edin ve önerilen aksiyonu bir sorumluya bağlayın.
- 5Çok işlevli ekiple gözden geçirin; her endişeye açıkça meydan okuyun.
- 6Maddeleri kapatın; doğrulanan riskleri hata modu analizine ve standart işe geri besleyin.
Sahada sık yapılan hatalar
- Değişikliğe odaklanmak yerine tüm ürünü baştan incelemek; tartışma boğulur.
- Endişeleri sorumlusuz ve aksiyonsuz listelemek; hiçbir şey değişmez.
- Çok işlevli meydan okumayı atlayıp değişikliğin sahibine kendi ödevini kontrol ettirmek.