Normesta
Giriş YapDenemeye Başla
Değerlendirme ve Yol HaritasıAşama: Mükemmelleştir

Top Çevirme

Catchball

Hedeflerin kademeler arasında ileri-geri atılarak müzakere edildiği hizalama yöntemi: üst kademe 'ne' ister, alt kademe 'nasıl' ve 'ne kadar gerçekçi' bilgisini geri verir; top birkaç turda ortak taahhüde iner.

Ne zaman kullanılır?

Hoshin hedeflerini sahaya yayarken tek yönlü dikteyi önlemek için; hedeflerin 'kabul edildi ama tutmuyor' olduğu, sahanın planı kendi planı görmediği kuruluşlarda.

Nasıl yapılır

  1. 1Üst kademe hedefi ve gerekçesini net paylaşsın: ne, neden bu kadar önemli?
  2. 2Alt kademe hedefi kendi gerçeğiyle sınasın: hangi kaynakla, hangi engelle, hangi ara adımla ulaşılır?
  3. 3Geri bildirimi yukarı taşıyın: hedef, kaynak ya da termin gerçekçi değilse gerekçesiyle söyleyin — susmak sahte mutabakattır.
  4. 4Topu birkaç tur çevirin; hedef, ara kilometre taşı ya da kaynak üzerinde ortak bir noktaya inin.
  5. 5Uzlaşılan hedefi ve verilen sözleri kayda geçirin; müzakere biter, taahhüt başlar.

Sahada sık yapılan hatalar

  • Catchball'ı danışmış gibi yapıp kararı baştan vermek; sahte müzakere güveni ilk turda bitirir.
  • Sonsuz tur atıp karara bağlamamak; top bir noktada yere konmalı, yoksa plan gecikir.

İlgili kartlar

Strateji Yayılımı

Uzun vadeli atılım hedeflerini yıllık hedeflere, önceliklere ve saha metriklerine kademe kademe indiren yıllık strateji yönetimi: az sayıda hayati hedefe odaklanır, herkesi aynı yöne hizalar ve gerçekleşmeyi ay ay izler.

X-Matris

Strateji planını tek sayfada dört bacakta (atılım, yıllık hedef, öncelikler, hedef metrikler) kesişimleriyle gösteren X biçimli matris: hangi önceliğin hangi hedefe hizmet ettiği ve metriklerle bağı bir bakışta görünür.

Kademeli Toplantılar

Günlük yönetimin katlı ritmi: ekip (Tier-1), birim (Tier-2) ve saha yönetimi (Tier-3) her gün kısa ve ayakta toplanır; kademesinde çözülemeyen konu bir üste eskale edilir. Bilgi yukarı, karar ve destek aşağı akar.

A3 Raporu Nedir

Problemi, analizi ve karşı önlemleri tek sayfada anlatan düşünme ve hizalanma aracı. A3 bir form değil, PUKÖ mantığıyla düşünme disiplinidir.

Tüm yalın kartlarıYalın sözlüğü

Bu yöntemi Normesta'da yürütün

Akademide okuduğunuz metodun kaydını, kanıtını ve raporunu ürünün içinde tutarsınız; her kayıt dayandığı standart maddesine bağlanır.

Denemeye BaşlaPlanları görün

Akademi içeriği hakkında

  • Belge vermiyoruz. Normesta bir belgelendirme kuruluşu değildir ve ISO belgesi veya sertifikası düzenlemez. Uygunluk, kuruluşun gerçek uygulaması ve objektif kanıtlarıyla, yetkili belgelendirme kuruluşları tarafından değerlendirilir.
  • Standart metni yayımlamıyoruz. Standartların telifli metinleri kopyalanmaz; ürün madde numaralarına atıf yapar, içeriğini kendi anlatımıyla açıklar.
  • Eğitim içeriğidir. Akademi yazıları bilgilendirme ve eğitim amaçlıdır; danışmanlık ya da hukuki görüş değildir. Sattığımız edim, yazılımın belirli süreli kullanım hakkıdır.
  • Adlar sahiplerinindir. Metinlerde anılan marka, çerçeve ve model adları sahiplerine aittir; Normesta bu kuruluşlarla bağlantılı değildir.

Bu yazılar Normesta'nın ürün içi akademisinden yayımlanır; metinde geçen ekran, kayıt ve profil atıfları uygulamadaki karşılıklarını anlatır.