Normesta
Giriş YapDenemeye Başla
Değerlendirme ve Yol HaritasıAşama: Stabilize Et

TEEP — Toplam Ekipman Etkin Performansı

Total Effective Equipment Performance

OEE'yi takvimin tamamına taşıyan gösterge: kullanım oranı × OEE. OEE 'planladığım sürede ne kadar iyiyim?' sorusunu, TEEP 'sahip olduğum tüm zamanın ne kadarını değere çevirdim?' sorusunu yanıtlar.

Ne zaman kullanılır?

Yeni tezgâh yatırımı tartışılırken mevcut ekipmanda ne kadar uyuyan kapasite kaldığını görmek için; vardiya sayısı, hafta sonu çalışması veya planlı duruş politikası kararlarında; OEE yüksek görünürken teslim tarihlerinin yetişmediği hatlarda.

Nasıl yapılır

  1. 1Takvim süresini yazın: dönemin fiziksel toplam süresi (örnek: 7 gün × 24 saat = 10.080 dakika). Bu sayı politikaya değil takvime aittir.
  2. 2Planlı üretim süresini yazın: takvim süresinden vardiya dışı saatler, tatil ve planlı duruşlar düşülünce kalan süre.
  3. 3Kullanım oranını bulun: planlı üretim süresi / takvim süresi. Bu oran vardiya ve planlama kararlarınızın aynasıdır.
  4. 4OEE'yi her zamanki gibi hesaplayın: kullanılabilirlik × performans × kalite.
  5. 5TEEP = kullanım oranı × OEE. Ondalıkları koruyun; ara adımda yuvarlamak sonucu yanıltır.
  6. 6İki sayıyı yan yana okuyun: OEE ile TEEP arasındaki fark, planlama kararlarıyla kapatılabilecek uyuyan kapasitedir.
  7. 7Takvim süresi girilmediyse TEEP'i hesaplamayın; eksik girdi tahminle doldurulmaz, gösterge boş bırakılır.

Sahada sık yapılan hatalar

  • TEEP'i OEE ile aynı hedef bandında değerlendirmek; TEEP doğası gereği daha düşüktür ve düşük TEEP tek başına kötü yönetim demek değildir.
  • Takvim süresini vardiya süresine eşitlemek; ikisi aynı yazılırsa kullanım oranı 1 çıkar ve TEEP, OEE'nin kopyası olur — gösterge anlamını yitirir.
  • TEEP'i yüksek göstermek için planlı bakım ve eğitimi kısmak; bu kısa vadeli kazanç arıza olarak faiziyle geri döner.
  • Yatırım kararını yalnız TEEP'e bakarak vermek; uyuyan kapasitenin talep, iş gücü ve maliyet tarafı da hesaba katılmalıdır.

İlgili kartlar

Toplam Ekipman Etkinliği (OEE)

Bir ekipmanın gerçek etkinliğini tek sayıya indiren bileşik gösterge: kullanılabilirlik × performans × kalite. Üç bileşeni ayrı okumak, kaybın hangi kapıdan sızdığını gösterir.

16 Büyük Kayıp

Kaybı yalnız makinede değil üç kaynakta birden arayan genişletilmiş sınıflandırma: ekipman kayıpları, insan/iş gücü kayıpları ve kaynak (kalıp-enerji-malzeme) kayıpları. Altı büyük kayıp bu listenin ekipman tarafındaki çekirdeğidir.

Kayıp Ağacı (Altı Büyük Kayıptan 16 Kayba)

OEE'yi aşağı çeken kayıpların sınıflandırması. Klasik çerçeve altı kaybı sayar (arıza, ayar, küçük duruş, hız, başlangıç ve üretim firesi); ürün bunu ekipman/insan/kaynak dallı 16 kayıplık ağaçla ayrıştırır — kaybı doğru adlandırmak, doğru karşı önlemi seçmenin ilk adımıdır.

Toplam Üretken Bakım (TPM)

Ekipman kayıplarını sıfıra yaklaştırmayı herkesin işi hâline getiren bakım yaklaşımı: operatör günlük bakıma katılır, bakım ekibi arızanın kökünü çözer, ortak ölçü OEE'dir.

Planlı Bakım

Arızayı beklemek yerine takvime ve duruma bağlı önlemek: periyodik görevler (koruyucu bakım) ve belirtiye dayalı görevler (kestirimci bakım). Amaç plansız duruşu planlı, kısa müdahaleye çevirmektir.

Tüm yalın kartlarıYalın sözlüğü

Bu yöntemi Normesta'da yürütün

Akademide okuduğunuz metodun kaydını, kanıtını ve raporunu ürünün içinde tutarsınız; her kayıt dayandığı standart maddesine bağlanır.

Denemeye BaşlaPlanları görün

Akademi içeriği hakkında

  • Belge vermiyoruz. Normesta bir belgelendirme kuruluşu değildir ve ISO belgesi veya sertifikası düzenlemez. Uygunluk, kuruluşun gerçek uygulaması ve objektif kanıtlarıyla, yetkili belgelendirme kuruluşları tarafından değerlendirilir.
  • Standart metni yayımlamıyoruz. Standartların telifli metinleri kopyalanmaz; ürün madde numaralarına atıf yapar, içeriğini kendi anlatımıyla açıklar.
  • Eğitim içeriğidir. Akademi yazıları bilgilendirme ve eğitim amaçlıdır; danışmanlık ya da hukuki görüş değildir. Sattığımız edim, yazılımın belirli süreli kullanım hakkıdır.
  • Adlar sahiplerinindir. Metinlerde anılan marka, çerçeve ve model adları sahiplerine aittir; Normesta bu kuruluşlarla bağlantılı değildir.

Bu yazılar Normesta'nın ürün içi akademisinden yayımlanır; metinde geçen ekran, kayıt ve profil atıfları uygulamadaki karşılıklarını anlatır.