Değerlendirme ve Yol HaritasıAşama: Değerlendir

Model Alan (Pilot) Seçimi

Dönüşümü tek bir alanda derinleştirip görünür kanıt üretme stratejisi: model alan, kuruluşun kendi içindeki 'ikna turu' sahasıdır.

Ne zaman kullanılır?

Yol haritasının ilk uygulama adımında; sınırlı kaynağı dağıtmadan hızlı ve görünür başarı gerektiğinde; şüpheci bir organizasyonu kendi kanıtıyla ikna etmek için.

Nasıl yapılır

  1. 1Temsil edici bir alan seçin: başarısı diğer alanlara 'bizde de olur' dedirtecek tipik bir süreç.
  2. 2Görünürlüğü gözetin: yönetimin ve ziyaretçilerin doğal olarak gördüğü bir alan yayılım gücü taşır.
  3. 3İstekli bir alan lideri ve ekip seçin: pilotta motivasyon, mükemmel koşuldan değerlidir.
  4. 4Başarı ölçütlerini baştan tanımlayın: hangi göstergeler, hangi sürede, nereye gelecek?
  5. 5Desteği yoğunlaştırın: eğitim, koçluk ve hızlı karar desteği pilotta esirgenmez.
  6. 6Kanıt oluşunca yokoten ile yayın: sonraki alanlar model alanı ziyaret ederek başlar.

Sahada sık yapılan hatalar

  • En sorunlu ve en dirençli alandan başlamak; ilk deneme başarısız olursa tüm yolculuk itibar kaybeder.
  • Aynı anda çok pilot açıp desteği inceltmek.
  • Pilot başarıyı yaymadan yeni pilotlar açmak; kanıt üretme amacı unutulur.

Bu yöntemi Normesta'da yürütün

Akademide okuduğunuz metodun kaydını, kanıtını ve raporunu ürünün içinde tutarsınız; her kayıt dayandığı standart maddesine bağlanır.

Akademi içeriği hakkında

  • Belge vermiyoruz. Normesta bir belgelendirme kuruluşu değildir ve ISO belgesi veya sertifikası düzenlemez. Uygunluk, kuruluşun gerçek uygulaması ve objektif kanıtlarıyla, yetkili belgelendirme kuruluşları tarafından değerlendirilir.
  • Standart metni yayımlamıyoruz. Standartların telifli metinleri kopyalanmaz; ürün madde numaralarına atıf yapar, içeriğini kendi anlatımıyla açıklar.
  • Eğitim içeriğidir. Akademi yazıları bilgilendirme ve eğitim amaçlıdır; danışmanlık ya da hukuki görüş değildir. Sattığımız edim, yazılımın belirli süreli kullanım hakkıdır.
  • Adlar sahiplerinindir. Metinlerde anılan marka, çerçeve ve model adları sahiplerine aittir; Normesta bu kuruluşlarla bağlantılı değildir.

Bu yazılar Normesta'nın ürün içi akademisinden yayımlanır; metinde geçen ekran, kayıt ve profil atıfları uygulamadaki karşılıklarını anlatır.